Identifikasi Box: Perbedaan revisi
Dari Yasunli Enterprise Software
| Baris 5: | Baris 5: | ||
Caranya ; | Caranya ; | ||
| − | 1. Tempatkan cursor Mouse pada Barcode ID | + | 1. Tempatkan cursor Mouse pada kolom Barcode ID |
2. Scan Barcode Label Produksi dari box yang akan dicek ATAU ketik kode dibawah Barcode Label. Setelahnya maka akan muncul posisi/milik terakhir box sbb : | 2. Scan Barcode Label Produksi dari box yang akan dicek ATAU ketik kode dibawah Barcode Label. Setelahnya maka akan muncul posisi/milik terakhir box sbb : | ||
Revisi terkini pada 14 Februari 2015 07.02
Box dapat diidentifikasi posisi/kepemilikannya serta riwayatnya dengan menggunakan Box Info seperti dibawah ini :
Caranya ;
1. Tempatkan cursor Mouse pada kolom Barcode ID
2. Scan Barcode Label Produksi dari box yang akan dicek ATAU ketik kode dibawah Barcode Label. Setelahnya maka akan muncul posisi/milik terakhir box sbb :
| Posisi Saat Ini | Posisi Tujuan | Arti |
|---|---|---|
| (kosong) | (kosong) | Belum pernah scan out Injection |
| Injection | WIP | Sudah pernah Scan Out Injection, belum scan masuk Gudang |
| WIP | WIP | Sudah pernah Scan In Gudang, barang milik Gudang. |
| WIP | Delivery | Sudah pernah Scan Out Gudang, barang milik Delivery (Transit) |
| WIP | Finishing | Sudah pernah Scan Out Gudang, barang milik Finishing |
| WIP | Printing | Sudah pernah Scan Out Gudang, barang milik Printing |
| WIP | Painting | Sudah pernah Scan Out Gudang, barang milik Painting |
| WIP | Assembling | Sudah pernah Scan Out Gudang, barang milik Assembling |
| WIP | QC Outgoing | Sudah pernah Scan Out Gudang, barang milik QC Outgoing |
| WIP | QC Produksi | Sudah pernah Scan Out Gudang, barang milik QC Produksi |
| WIP | Engineering | Sudah pernah Scan Out Gudang, barang milik Engineering |
| WIP | Nama Customer | Sudah pernah Scan Out Gudang, barang siap dikirim (tercetak Surat Jalan) |
Di kolom History akan muncul riwayat pergerakan/perpindahan box dengan barcode label tersebut. Label tanpa barcode tidak dapat melakukan telusur secara detail.
